Distribution de masques : par la Poste monsieur le Maire, stop aux opérations électorales !Nous demandons au maire sortant de Clamart de renoncer à faire distribuer l’unique masque prévu par habitant sur inscription et rendez vous car c’est mettre en danger leur santé et rendre ce système bureaucratique inefficace. Nous proposons d’utiliser le fichier de la taxe d’habitation qui permet de connaître les adresses des habitants, la composition du foyer, pour envoyer ces masques par courrier. Aujourd’hui, nous avons reçu dans nos boîtes aux lettres le journal municipal, c’est déjà l’occasion manquée par le maire sortant d’y joindre au moins un masque. Il ne faut pas que M. Berger persiste dans l’erreur, à moins évidemment qu’il ne poursuive une finalité différente en imposant une distribution de sa propre main aux électeurs de Clamart, ce qui serait inadmissible si c’était avéré.Nous demandons au maire sortant de Clamart de renoncer à faire distribuer l’unique masque prévu par habitant sur inscription et rendez vous car c’est mettre en danger leur santé et rendre ce système bureaucratique inefficace. Nous proposons d’utiliser le fichier de la taxe d’habitation qui permet de connaître les adresses des habitants, la composition du foyer, pour envoyer ces masques par courrier. Aujourd’hui, nous avons reçu dans nos boîtes aux lettres le journal municipal, c’est déjà l’occasion manquée par le maire sortant d’y joindre au moins un masque. Il ne faut pas que M. Berger persiste dans l’erreur, à moins évidemment qu’il ne poursuive une finalité différente en imposant une distribution de sa propre main aux électeurs de Clamart, ce qui serait inadmissible si c’était avéré.

Nous demandons au maire sortant de Clamart de renoncer à faire distribuer l’unique masque prévu par habitant sur inscription et rendez vous car c’est mettre en danger leur santé et rendre ce système bureaucratique inefficace. Nous proposons d’utiliser le fichier de la taxe d’habitation qui permet de connaître les adresses des habitants, la composition du foyer, pour envoyer ces masques par courrier.
Aujourd’hui, nous avons reçu dans nos boîtes aux lettres le journal municipal, c’est déjà l’occasion manquée par le maire sortant d’y joindre au moins un masque.
Il ne faut pas que M. Berger persiste dans l’erreur, à moins évidemment qu’il ne poursuive une finalité différente en imposant une distribution de sa propre main aux électeurs de Clamart, ce qui serait inadmissible si c’était avéré.masques diffusion par la Poste

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Covid 19 : Impéritie du maire sortant, proposons nous-mêmes des solutions

Depuis le 12 mars nous sommes placés en état d’urgence sanitaire.

Les commerces sont fermés, les habitants confinés, les sorties règlementées, les soignants au front, nos aînés isolés, les élèves et leurs parents assignés à résidence pour étudier, les entreprises fermées et les salariés en chômage technique, les agents publics en charge de la continuité des services publics essentiels.

L’Etat a ses responsabilités dans cette crise mais conduit une politique de coordination nationale essentielle. S’il a pu manquer, il conviendra d’en demander les comptes à la sortie de l’état d’urgence.

En attendant, les communes et les élus municipaux doivent aussi assumer leurs responsabilités. Ils sont les acteurs de terrains primordiaux, tant par leur proximité des habitants, leur connaissance fine de leurs besoins et leurs compétence générale.

Pourtant, à Clamart, force est de constater que depuis 4 semaines, ces élus sont demeurés sidérés, se contentant de gérer les affaires courantes, du service minimum, incapables d’inventivité et d’innovation.

Bien plus, n’ayant pas été élu au 1er tour des élections municipales le 15 mars dernier contrairement à ses collègues des Hauts-de-Seine, en ballotage défavorable, le maire sortant cultive sa communication personnelle pour compenser son échec. Depuis, il ne réunit plus les élus municipaux, ne rend aucun compte, refuse notre demande de convoquer un conseil municipal.

Pour cette raison, nous soumettons sur ce blog et ce compte facebook nos premières idées, que vous pouvez utilement completer. L’imagination collective permettra certainement de stimuler le manque de volonté et de créativité de la majorité municipale actuelle en bout de course.

 

Restaurateurs et commerçants :

  • Créer un service de livraison par la mairie et les associations de commerçants de la ville. Notamment avec un vélo cargo
  • Créer un site internet et une application : Pour commander – réserver – être livrés des produits des restaurateurs et commerçants de la ville
  • Aides : mettre à disposition des commerçants et artisans et associations de la ville une hotline de conseils juridiques et comptables (par une cabinet d’avocats et y cabinet d’expertise comptable) pour faire face aux urgences (en lien avec le territoire Vallée Sud Grand Paris)

Pour les marchés fermés :

  • occupation des boutiques fermés coiffeurs, auto-école, décoration, … pour les cœur anti du marché 2 jours par semaines
  • un marché Drive
  • En lien avec les restaurateurs fermés : que les restaurateurs bénévoles cuisinent les invendus et que la mairie les livrent aux familles les plus démunies en lien avec le CCAS ou isolées ou aux policiers. Ehpad, …

Solidarité :

  • créer une plateforme de la vile pour un réseau de solidarité centralisé et si le : actions proposées par les habitants et des bénévoles volontaires intéressés
  • Violences infra familiales : que la commune, via des agents formés, appelle régulièrement les femmes et familles qu’elle a accompagnées, pour s’informer régulièrement de leur état de santé
  • Mettre à disposition dans les logements de l’office HLM du réseau wifi gratuit
  • Aide au paiement des loyers (département et OPHLM) privés ou publics ;

Éducation :

  • Donner aux enfants qui en sont dénués des tablettes ou ordinateur portable sur suivre leur permettre de suivre une scolarité en ce temps de confinement
  • Sur la plateforme de solidarité que la ville pourrait créer, publier une page d déboursé de dons de matériels informatiques (tablettes, ordinateurs, imprimantes, cartouches encre…)

Apportez nous vos idées, nous les relaierons !

En attendant, prenez soin de vous, de vos proches.

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La démocratie locale ne doit pas être confinée !

Le dernier conseil municipl s’est tenu le 7 février 2020.

Depuis, des élections municipales se sont déroulées qui ont vu le maire sortant désavoué et placé en ballotage défavorable, le second tour a été  reporté sine die, l’état d’urgence sanitaire proclamé, le confinement ordonné.

Mais monsieur Berger ne rend compte à personne de ses actions et agit en roue libre, sans aucun contrôle, se contentant du service minimum et d’assurer sa communication personnelle via les réseaux sociaux.

Parce que la démocratie locale n’a pas à être confinée, nous demandons au maire sortant der endre compte de la gestion de la communes, de communiquer le plan de continuité d’activité municipale et d’organiser un conseil municipal public en visioconférence et par internet comme le prévoit la loi désormais.

Retrouvez ci-joint notre lettre.

En attendant, protégez vous et prenez soin de vos proches, on s’en sortira.

Lettre APC demande PCA et conseil municipal dématérialisé

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Le maire sortant et sa gestion catastrophique

Monsieur Berger s’est présenté depuis 2014 comme un héros de la gestion financière de Clamart.

Il n’avait eu de cesse de critiquer, de manière totalement mensongère, la gestion de son prédécesseur, Philippe Kaltenbach, maire de Clamart de 2001 à 2014, allant jusqu’à prétendre avoir sauvé la ville du risque d’une mise sous tutelle de la Chambre régionale des comptes.

Aujourd’hui, nous pouvons comparer les comptes à partir des informations objectives et publiques de la direction des finances publiques , et le résultat de la gestion de M. Berger s’avère ca-tas-tro-phique !

https://www.impots.gouv.fr/cll/zf1/communegfp/cll/zf1/accueil/flux.ex?_flowId=accueilcclloc-flow

 

Une aggravation de la charge de la dette +33% 

Alors qu’en 2014, la charge de la dette était de 61 838 millions d’euros (soit 1 160 € par habitants) elle a augmenté de 33 % (pour passer à 91 687 millions soit 1 725 € par habitant.

Chaque Clamartois doit donc grâce à M. Berger 600 € de plus qu’en 2014.

Et ce alors qu’en 2014 la dette de la ville était inférieure à la moyenne des villes comparables (1 384 € / hbts), elle est aujourd’hui très supérieure de 400 €.

 

Et tout cela sans compter les dettes abyssales de la Société Publique Locale d’Aménagement, la SPLA Panorama créé par M. Berger pour conduire sa politique de spéculation immobilière, acheter à tour de bras des terrains comme à la gare et dans le Haut-Clamart, pour lesquels la ville est garante plein pot.

Chapeau l’artiste !

 

Explosion des charges de fonctionnement : presque 100 % d’augmentation !

Entre 2014 et 2020, elles sont passées de 62 millions à près de 120 millions.

Si elles étaient en 2014 au-dessous de la moyenne nationale (-300 euros), ce charges sont désormais très au-dessus : plus de 700 € par habitants au-dessus la moyenne pour des villes comparables.

 

Pour la 1ere fois, les charges de fonctionnement (118 M 291 euros) sont supérieures aux recettes de fonctionnement (117 M 293 euros), et ce malgré l’explosion des tarifs municipaux, notamment périscolaires pour toutes les familles votée en 2015 (+40%).

 

Dégradation inquiétante de la capacité d’autofinancement de la ville 

C’est ce qui permet à la ville de poursuivre ses investissements sans s’endetter, signe d’une bonne gestion.

Alors qu’elle était de 6 Millions 555 € en 2014, elle a été réduite de 50% à 3 millions 165 €. Les marges de manœuvres de la ville en sont réduites d’autant, ce qui compromet la réalisation de nouveaux équipements, a fortiori la financement du délirant et inutile projet Hunebelle.

 

Rappelons que ces 6 dernières années, M. Berger n’a réalisé aucun équipement tout en endettant la ville et ses habitants. En revanche, Philippe Kaltenbach, en maîtrisant et les impôts, et le recours à l’emprunt, a réussi à réaliser de nombreux équipements sportifs (gymnase Emilie Le Pennec, piscine du Bois, Dojo et gymnase de Trivaux, dojo du centre, terrains synthétiques du stade de la Plaine…) construit 2 médiathèques modernes, le cinéma Jeanne Moreau équipé en 3D, réhabilitation du théâtre Jean Arp, 2 maisons de quartier, la maison des associations, des écoles (Senghor, Louise Michel, Galliera, Charles de Gaulle, Anne Franck), des crèches (Normandie, Soleil Levant…).

Monsieur Berger ne laisse derrière lui qu’une ville livrée aux promoteurs, défigurée par des constructions non écolos et au style ringard, une dette inquiétante, des bâtiments dégradés faute d’entretien, des rats dans les écoles, une police municipale au comportement critiquable faisant l’objet d’une enquête du Défenseur des droits, des finances exsangues, des tranchées éventrant la ville et le projet de détruire des hectares de forêt.

 

Bien plus, en raflant tous les terrains libérés, notamment dans le Haut-Clamart pour les livrer à la promotion immobilière et la construction de logements, non seulement il va densifier la ville, faire exploser la population et ses nouveaux besoins en fonctionnement de services publics, mais il a privé la ville de nouvelles implantations d’entreprises et d’activités économiques qui rapportent des recettes fiscales.

Demain, la ville n’aura plus les moyens d’entretenir ses équipements et de rendre des services à ses habitants. Elle sera surendettée et subira alors une dégradation continue de la qualité de vie et de son environnement.

 

Ainsi est révélée l’incapacité totale de M. Berger de gérer notre ville et servir ses habitants.

En mars 2020, il faudra changer de maire et de majorité municipale. Sans faute !

 

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